中建城建公司召开总部部门2021年工作计划会

中建城建 2022-07-22

2月23日，中建城建公司党委书记、董事长潘学斌主持召开了总部部门2021年工作计划会。公司党委副书记、总经理郑吉成，领导班子成员及总部各部门、管理中心负责人参加会议。

会上，总部各部门、管理中心负责人就业务线存在的问题进行了分析，从可量化指标、重点目标和冲刺目标等方面就2021年工作目标计划进行了汇报。听取汇报后，领导班子成员对汇报内容做了点评并提出下一步工作要求。

关于公司总部部门及管理中心2021年工作计划，郑吉成在讲话中指出：

要细化年度指标，将工程局下达责任书中各项指标分解落实到位，确保压力的有效传递。

要明确时间节点，分季度做好全年时间计划安排，确保高质量完成各项年度指标。

要加快人员配备，做好人才引进和培养选拔工作，保障各级人员配备齐全。

要深化制度建设，做好制度宣贯，及时修改完善制度执行中存在的问题，确保制度有效执行。

要重视经验总结，做好成果运用，学习先进单位，补齐短板弱项，不断改进工作方式方法。

潘学斌系统分析了公司各部门、管理中心职责，并就2021年工作计划提出了以下七个方面具体要求：

突出压实责任。各部门、管理中心应当深刻认识业务线存在短板问题，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神，做好年度工作计划，真抓实干完成各项年度指标。

突出保位进位。各相关部门和管理中心要协同联动、分解目标、专项研究、挂图作战，全力完成保位进位目标。

突出制度体系建设。要健全制度体系，将制度表单化流程化，深度发挥制度作用，让制度真正落地生根“活起来”。

突出分支机构治理。各部门、管理中心要发挥服务引领监督的作用，深入调研，梳理分支机构治理能力清单，有效提高分支机构实体化运营能力。

突出内控管理。指导分公司建立内控管理机制，同步推进项目部内控管理，全面完善三级内控管理体系。

突出人才建设。要优化业务线人才结构，配齐各类专业化人才，有前瞻性的抓好人才团队建设工作，切实打造高质量人才团队。

突出价值创造。各部门、管理中心要结合业务线主要职责，制定部门价值创造目标，努力推动公司高质量发展迈上新台阶。

最后，潘学斌总结指出，路虽远行则将至，事虽难做则必成，各部门、管理中心要提高思想认识，以刀刃向内的勇气，树立有挑战性的目标，凝心聚力完成2021年各项重点任务，推动公司高质量发展，为“十四五”开好局、起好步贡献力量。

征途漫漫、惟有奋斗！

擘画新蓝图、开启新征程！

内容来源丨企业策划与管理部

责任编辑丨宋佳昱

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